Diseñamos las soluciones especificas para las PYMES, mediante un asesoramiento integral de gestores especializados en este tipo de ámbitos y organizaciones.
Podemos encajar en tu negocio, aportándote apoyo en aspectos claves que incrementarán el valor añadido.
Tenemos packs que se ajustan a tu perfil:
- Obtener la máxima la rentabilidad del negocio
- Reducción de Costes/Outsourcing
- Coaching/ Mejora continua/ Gestión de estocs
Trabajamos mediante los métodos de mejora continua para incrementar el valor añadido en la cadena de nuestros clientes:
- Mejoras en el sistema de Calidad.
- Mejoras en las reducciones de coste.
- Implantación de métodos de gestión industrial de procesos (KAIZEN, mejora continua, gestión de lotes económicos del estoc…).
- Mejoras en los sistemas de comunicación interna de la organización (trabajo en equipo eficiente, SMED, ELA,…).
- Mejoras de imagen de empresa y de imagen de producto de nuestros clientes.
- Asesoramiento financiero: basado en el análisis de balances.
- Gestión de mejora de recursos económicos en entidades financieras, y administraciones públicas.
- Análisis presupuestario vs. realidad y desviaciones, elaboración de Business Plan.
- Estudios de nuevas inversiones: política de amortizaciones, análisis de rendimiento de activos y actividades.
- Valoración de empresas o inmuebles.
- Elaboración de informes, memorias, rapportings a la matriz, …
- Preparación y revisión de su empresa para las situaciones concursales y estrategias de patrimonios de los administradores.
