Nous concevons des solutions spécifiques pour les PME, à travers un conseil gestionnaires complets spécialisés dans ces domaines et les organisations.
Nous ne pouvons entrer dans votre entreprise, aportándote aspects clés de soutien qui permettront d’accroître la valeur ajoutée.
Nous avons packs qui correspondent à votre profil:
- Obtenir le maximum rendabilité de ton business
- Reduction de Cost/Outsourcing
- Coaching/ Meilleure continu/ Gestió de stocks
Nous travaillons grâce à des méthodes d’amélioration continue pour accroître la chaîne de valeur ajoutée de nos clients:
- Amélioration du système de qualité.
- Améliorations des réductions de coûts.
- La mise en œuvre des méthodes de gestion de process industriels (Kaizen, l’amélioration continue, la gestion économique du lot ESTOC …).
- Améliorations dans les systèmes de communication internes de l’organisation (équipe de travail efficace, SMED, ELA, …).
- Améliorations image de marque et l’image du produit de nos clients.
- Conseils financiers: basée sur l’analyse des bilans .
- Amélioration de la gestion des ressources économiques dans les institutions financières, et les gouvernements.
- L’analyse du budget vs. la réalité et les écarts, le développement du plan d’affaires.
- Des études nouveaux investissements:. politique d’amortissement, l’analyse des performances des actifs et des activités
- Valorisation des entreprises ou des propriétés.
- Rapports, souvenirs, rapportings un parent, …
- Préparation et examen de votre entreprise à des situations de faillite et des stratégies pour les gestionnaires de fortune.
